Uneprésentation dépouillée, à bas coût, mais des produits moyen-haut de gamme\u0001 : le concept de Picard est unique en Europe. Rencontre avec Philippe Dailliez, P-DG de Picard Surgelés.
Je suis intéressé par la franchise YOUPI PARC Envoyer ma candidature La franchise Youpi’Parc s’adresse aux enfants de 0 à 12 ans avec un ensemble d’aires de jeux géants où les jeunes garçons et filles peuvent s’éclater en circulant dans des labyrinthes, en sautant sur des trampolines, en plongeant dans de grandes piscines à bulles, en glissant sur des toboggans géants, en se dépensant sur des parcours gonflables Tour d’horizon de cette enseigne de plaine de jeux Bref, avec cette enseignee de plaine de jeux d’intérieur, au nom facile à retenir et synonyme de bonne humeur, les petits trouvent de quoi s’amuser quelques heures ou même toute une journée dans des décors colorés et personnalisés, loin des parcs standards, bien à l’abri dans des locaux chauffés et climatisés. Au sein de cette enseigne familiale, s’amuser et se défouler sans limites est un véritable mot d’ordre pour les bambins, sous le regard bienveillant des parents et surtout des responsables du parc. En plus de la plaine de jeux couverte, Youpi’Parc c’est aussi la possibilité pour le chef d’entreprise d’augmenter son chiffre d’affaires grâce à la location de structures gonflables et autres activités. Adhérer à la franchise Youpi’Parc ? Dans sa volonté de se développer en France, la franchise Youpi’Parc recherche des partenaires passionnés, dynamiques, prêts à se lancer dans l’aventure tout en bénéficiant de conseils avisés sur le choix et l’emplacement d’un local, le prix du loyer ou encore la constitution du dossier administratif. Les nouveaux adhérents sont accompagnés, nous explique le franchiseur, tout au long de leur parcours de création et bénéficient d’une formation de plusieurs jours au parc pilote de Langon. Si vous avez besoin de plus amples informations sur le secteur, cliquez et découvrez les besoins en recrutement des enseignes de plaines de jeux qui franchisent. Date de validité des chiffres 01/08/2022Type de contrat franchiseDurée du contrat en années 7Année de la première ouverture en national en propre 2009Année de création du 1er adhérent 2009Nombre d'unités totales en national 13Villes implantées Langon, Saint paul lés Dax, Marmande, Gujan-Mestras, Pessac, Saint Medard en jallesVilles souhaitées en priorité Agen 47, Périgueux 24, Toulouse 31, LilleRégions souhaitées Gironde 33, Dordogne 24, Lot et Garonne 47Année de création du réseau dans d'autres pays 2009Pays d'origine du réseau France Remise de manuels de savoir-faire OuiLa centrale est-elle caution des achats des adhérents OuiEst-elle fournisseur OuiEst-elle centrale de référencement OuiAide pour l'étude de marché/statistiques nationales OuiAide pour l'étude de marché/statistiques locales OuiAide à la recherche d'un local OuiAnalyse d'emplacement OuiAide pour le dossier de financement OuiFormation initiale de l'adhérent en jours OuiDurée de la formation initiale de l'adhérent 15 joursUne formation du personnel est-elle prévue OuiAutres aides au démarrage Animateurs présents lors de l'ouvertureOrganisation de la publicité nationale OuiAide à la publicité locale OuiFormation permanente OuiAutres aides en exploitation Oui Les chiffres ci-dessous sont valables au 01/08/2022Droit d'entrée 30 000€Redevance d'exploitation pourcentage 4 %Commentaire sur la redevance d'exploitation avec un minimum de 1200€ HT/moisRedevance publicitaire 250€Commentaires sur apport personnel et investissement Investissement compris entre 180 et 320K€Investissement total hors pas de porte 180 000€Apport personnel minimum 60 000€Superficie minimum en m2 500 m²Superficie maximum en m2 1 200 m²Zone de chalandise minimale habitants 120 000 moyen de salariés d'une unité 3 Demander une documentation Demander une documentation
Trouverle prix du stationnement, les heures d'ouverture et les cartes de stationnement pour le parc de stationnement Marché Couvert dans 51, avenue de la Résistance ainsi que d'autres parcs de stationnement, le stationnement dans la rue, les horodateurs et garages privés à louer à Chelles. Réservations ; 51, Avenue De La Résistance. Maintenant 2 heures. Parcs de Atout France et le Syndicat national des espaces de loisirs, d'attractions et culturels Snelac publient une étude intitulée "Des parcs aux sites de loisirs - Clés du succès et potentiels de développement". Dans leur préface, Sophie Huberson, la déléguée générale du Snelac, et Christian Mantei, le directeur général d'Atout France, font valoir que cette filière joue "un rôle fondamental de structuration des territoires, les parcs - de la toute petite entreprise TPE aux grands groupes cotés en bourse - s'implantant aussi bien en zone urbaine qu'à la campagne ou sur le littoral". Dans cet esprit, le document se veut un "outil d'aide à la décision efficace pour les acteurs de la filière, qu'ils soient publics ou privés, afin qu'ils poursuivent leur croissance". Entre 300 et 400 millions d'euros d'investissements par an Le marché des parcs de loisirs a connu, en France, une forte accélération à la fin du 20e siècle, au point que notre pays constitue désormais la première destination européenne en la matière, malgré la concurrence de l'Allemagne et de l'Espagne. L'ouverture de Disneyland Paris alors EuroDisney, en avril 1992, a bien sûr joué un rôle décisif dans cette accélération, mais d'autres parcs - comme le Futuroscope, le parc Astérix ou le Puy-du-Fou - ont également joué un rôle important. Dans un contexte de forte concurrence et de recherche de fidélisation de la clientèle, cette industrie de loisirs est très consommatrice d'investissements, afin de renouveler régulièrement les attractions proposées aux visiteurs. Ses opérateurs investissent ainsi entre 300 et 400 millions d'euros chaque année, soit des montants équivalents à ceux des remontées mécaniques, des centres de congrès ou encore de l'hôtellerie de plein air. Outre Disney, de grands opérateurs sont désormais présents dans ce secteur, à l'image de la Caisse des Dépôts à travers sa filiale la Compagnie des Alpes Parc Astérix, Futuroscope, musée Grévin, Walibi.... Le succès n'est pas, pour autant, garanti et le secteur des parcs de loisirs a connu aussi quelques échecs retentissants, dénoncés notamment par la Cour des comptes lorsque les projets font appel à des financements de collectivités territoriales. Un marché entré dans une phase de maturité Les parcs de loisirs français réalisent aujourd'hui un chiffre d'affaires de l'ordre de 2,3 milliards d'euros dont plus de la moitié pour Disneyland Paris et emploient environ salariés. L'étude estime qu'avec environ 600 sites, "le marché en France est plutôt dans une phase de maturité avec un maillage du territoire largement réalisé". En effet, "s'il existe toujours des grands projets impliquant acteurs publics et privés, ce sont plutôt les sites existants et les projets d'envergure régionale ou même de proximité qui dynamisent le secteur". Ce dernier connaît depuis quelques années un phénomène de "resortisation", qui se traduit par le développement d'une offre d'hébergement et de services complémentaires au cœur même des sites. Sur ce point, l'étude cite notamment les exemples du Puy-du-Fou, du zoo de Beauval, de Sainte-Croix, de Nigloland... Les parcs de loisirs sont également appelés à se renouveler fortement dans les prochaines années pour être en mesure de relever un certain nombre de défis réchauffement climatique, vieillissement de la population, nouvelles attentes des "Millennials", usages numériques renforcés, exigence de sécurité, qualité d'expérience et émotions proposées... Pour aider les acteurs du secteur, le document de 120 pages, qui peut être commandé en ligne auprès d'Atout France ou de la Documentation française, propose un panorama des parcs de loisirs en France et dans le monde typologie, clientèle, ratios économiques, projets..., le recensement des principales tendances susceptibles d'impacter le secteur, ainsi que différents conseils méthodologiques. Lestravaux de la halle du marché couvert sont lancés depuis cette semaine. Le chantier doit se poursuivre jusqu’en juin 2022. Le chantier doit se poursuivre jusqu’en juin 2022.

Bonjour,Nous souhaiterions installer un nouveau parc de jeux couvert dans l'agglomération de de répondre au mieux à vos besoins, nous souhaitons recueillir votre avis au travers plusieurs questions qui ne vous prendra que quelques à tous pour votre aide. réponse obligatoireQuestion 1Dans quel ville habitez-vous?réponse obligatoireQuestion 2Combien d'enfant avez-vous?réponse obligatoireQuestion 3Leur âge ?Question 4Vous êtes vous déjà rendu dans un parc de jeux intérieur ?ouinonPas concernéeQuestion 5Si oui, à quel fréquence vous y rendez-vous ?entre 1 et 2 fois par anentre 3 et 6 fois par anentre 6 et 10 fois par an1 fois par moisplusieurs fois par moisQuestion 6Si un parc de jeux couvert pour enfant s'implantait près de bléré , seriez-vous susceptible de vous y rendre? oui nonPas concernéeCommentairesQuestion 7Seriez-vous intéréssée par des jeux d'éveil et de développement de la motricité pour les plus petitsmoins de 3ansouinonPas concernéeCommentairesQuestion 8Quelle distance seriez-vous près a parcourir pour vous y rendre ?moins de 10 kms15 Kms20 KmsQuestion 9A quel moment du mois ou de l’année seriez-vous susceptible de vous y rendre ?la semaine lundi,mardi,jeudi,vendredile samedi et/ou dimanchele mercredi matinle mercredi après-mididurant les vacances scolairesVous aussi, créez votre questionnaire en ligne !C'est facile et gratuit. C'est parti !

Parcde jeux pour enfants indoor de 1000m², chauffé et/ou climatisé. 9€ par enfant de 1 à 12 ans inclus, gratuit pour les accompagnants. Toboggans géants, piste de luge, tour élastique, Légo géants, terrain de foot, piscines à balles, tyrolienne, pont de singe, mini moto (1€ le jeton) Zone baby réservée au moins de 4 ans de 80m². Chaussettes obligatoires adultes et enfants pour
L'étude de marché de son business plan recherche documentaire, etude qualitative et quantitative Après de nombreuses heures de réflexion, vous tenez enfin une idée de création d’entreprise ? À ce stade nous vous conseillons de réaliser une étude de marché. Cette démarche vous permettra de mesurer la faisabilité du projet, et de vous conforter ou pas dans l’idée que votre projet correspond à un besoin des consommateurs. Mais comment réaliser une étude de marché ? Nous allons revenir sur les étapes à ne pas négliger. Il va falloir faire preuve de rigueur et de méthodologie. Première étape La recherche documentaire La première chose à faire est de se documenter sur le marché que l’on veut pénétrer. Il va falloir répondre à plusieurs questions. Pour trouver toutes ces informations, référez-vous à la presse spécialisée, aux bases de données professionnelles Xerfi, aux articles et sites web qui traitent du sujet…L’idée est de comprendre les rouages et les clés du marché ciblé. Une fois que vous aurez répondu à toutes ces questions vous aurez déjà une autre vision...​ Vous devez être incollable sur les enjeux du marché sur lequel vous voulez vous implanter. Vous comprenez bien que si c'est un marché de niche, la stratégie à mettre en place ne sera pas la même que si c'est un large marché...avec énormément de prospects et de concurrents. Rien ne doit vous échapper ! LE MARCHE Quel est la taille de ce marché ? en valeur et en volume Quel est le taux de croissance de ce marché ? Présent, passé et futur. À quelle étape du cycle de vie se trouve-t-il ? démarrage, croissance, maturité, déclin Comment caractériser la clientèle ? Quelle est la rentabilité du marché ? Quels sont les déterminants du marché ? LA CONCURRENCE DIRECTE ET INDIRECTE Qui sont les leaders ? Combien ai-je de concurrents directs ? Qui font la même chose que moi Combien ai-je de concurrents indirects ? Ils fournissent des produits de substitution à mon offre Quelles sont les caractéristiques des entreprises qui réussissent ou de celles qui ont échoué ? Quelles sont leurs facteurs de différenciation ? Quels sont les chiffres financiers moyens de mes concurrents ? ​CA Marge Parts de marché Croissance annuelle Part des exportations LES FOURNISSEURS Qui sont mes fournisseurs potentiels ? Combien sont-ils ? Quels sont leurs prix ? Quel est notre pouvoir de négociation par rapport aux fournisseurs ? LA DISTRIBUTION Quels sont les modes et circuits de distributions habituels ? Quel est le coût de la distribution ? LA REGLEMENTATION Dans quel cadre juridique évolue mon offre ? Y a-t-il une réglementation spécifique à mon secteur ? Quelle législation s’applique à mon offre ? Quelles en sont les conséquences sur mon activité ? Quelles sont les barrières à l'entrée sur votre marché ? Cette liste n'est pas exhaustive et a pour objectif de vous donner des pistes de réflexion sur les différentes thématiques à étudier. A l'issue de cette étape, vous devez déjà être capable d'avoir des pistes d'opportunités et des premières précisions sur la cible la plus adéquate pour votre projet. Où faire vos recherches documentaires ? Vous pouvez consulter des bases de données publiques comme l'INSEE, google, les chambres de commerces, les sites des fédérations ou organismes sectorielles ou une plateforme en ligne. Vous pouvez également acheter des études en ligne comme sur xerfi, ou des rapports de cabinets de conseil. Deuxième étape Les études terrains La prochaine étape est de rencontrer et faire une observation de sa future clientèle. C’est le moyen le plus efficace de tester son offre et de connaître les attentes des consommateurs. L’objectif est de recueillir un maximum de feedbacks, pour adapter son offre ou sa stratégie de Mix Marketing à sa cible. Cela peut se faire avec un panel, un sondage ou des entretiens. Choisissez la solution la plus adaptée. L’ETUDE QUALITATIVE L'étude qualitative a pour objectif d'étudier des paramètres qui ne sont pas directement quantifiables. Pour y parvenir, on interroge souvent un nombre plus restreint de personnes comparativement à l'étude quantitative pour comprendre leurs habitudes d’achats ou encore leurs comportements face à l’offre que l'on veut lancer. Il existe plusieurs types d'étude qualitatives Les entretiens individualisés en face à face Cette pratique consiste à interviewer vos clients potentiels individuellement, pour comprendre leurs habitudes, leurs comportements d'achat, et leurs sentiments vis-à-vis de votre problématique. Vous devez préalablement avoir préparé un questionnaire et organiser de façon précise le déroulement de l'entretien. C'est l'occasion de rentrer en profondeur dans les thématiques liées à votre projet, et de rebondir sur les aspects qui vous semblent le plus pertinents. L'étude qualitative est l'occasion de poser des questions ouvertes, car c'est dans ce type d'entretien que les individus prendront le temps de vous répondre et de rentrer dans les détails. Les réponses que vous obtiendrez seront très fournies, enrichissantes mais ne permettront pas de faire des choix, uniquement de donner des pistes à valider via une enquête quantitative. La réunion de groupe focus group C'est une autre méthode d'étude qualitative qui consite à interroger un groupe de personnes, en général de 4 à 8, autour d'une même table. Dans cette pratique, c'est également vous qui dirigez la séance. Tout comme pour l'entretien en face à face, vous devez avoir prévu préalablement le déroulement de la séance, les thèmes abordés, et vous devez toujours avoir en tête vos objectifs. L'intérêt de cette méthode est que les individus vont pouvoir interagir entre eux, donner leurs avis et confronter leurs idées. Veillez tout de même à ne pas trop vous éloignez de votre problématique et pensez toujours à vos axes directeurs. Avec ce type d'étude vous pouvez obtenir des informaions différentes à celles obtenues lors des entretiens en face à face. Quelques exemples de thématiques à aborder Vous pouvez par exemple demander des avis sur les couleurs qui vont définir votre identité de marque. Est-ce que les couleurs que vous voulez utiliser correspondent bien aux valeurs que vous voulez transmettre ? Vous pouvez également tester des slogans ou même la version bêta de vos produits, pour recueillir les remarques et commentaires des interrogés et procéder à des modifications. L’ETUDE QUANTITATIVE L'étude qualitative va vous permettre de mesurer et quantifier les grandes tendances de votre marché. Vous pourrez grâce à cette étude déterminer les chiffres clés de votre marché. Par exemple, "65% des moins de 25 ans consomment des biscuits au moins une fois par semaine." Avant de commencer cette étude, il vous faudra faire une segmentation de vos clients potentiels, c'est à dire définir des groupes de clients partageant les mêmes caractéristiques et que vous souhaitez interroger en priorité. Il sera essentiel également de déterminer les objectifs de votre étude afin de ne pas poser trop de questions un questionnaire ne doit pas durer plus de 5 minutes. Nous vous conseillons de faire votre étude quantitative directement sur le terrain et d'interroger un échantillon représentatif. C'est à dire que si votre cible sont les jeunes de moins de 25 ans, n'interrogez pas des personnes agées, sinon il est évident que vos statistiques seront biaisées... L'étude quantitative vous permettra également de déterminer un chiffre d’affaires prévisionnel. Elle est très importante car le chiffre d’affaires prévisionnel fait partie des chiffres de base pour la partie financière du Business Plan. Pour calculer le chiffre daffaires prévisionnel, vous devez vous aidez de l’étude qualitative. Pour faire très simple, le calcul du chiffre d’affaires prévisionnel s'obtient grâce à deux chiffres. Le prix de vente que vous pouvez avoir estimé grâce à l’étude qualitative et le nombre de clients potentiels, déterminé par le nombre de clients de la zone de chalandise et le pourcentage de clients intéressés. CA prévisionnel = Prix de vente prévisionnel * Nombre de clients prévisionnel Vous pouvez proposer dans votre Business Plan plusieurs fourchettes de CA suivant les chiffres que vous utiliserez. Enfin, elle va vous permettre de comprendre quelles sont les motivations à l'achat de vos clients et quels sont les arguments clés à mettre en avant dans votre offre. Vous pourrez ainsi déterminer votre positionnement et votre stratégie commerciale découlant de votre analyse qualitative. Dernière étape La rédaction du rapport de l’étude de marché Dans cette partie vous devrez, faire une synthèse de toutes les informations recueillies dans les deux parties précédentes lors de votre enquête terrain. Il vous faudra tirer les bonnes conclusions qui seront présentées à votre banque ou à vos investisseurs. Il s’agit de faire ressortir les chiffres clés de votre étude et de montrer que vous vous êtes imprégné du marché et de ses enjeux. Vous pourrez utiliser un de des chiffres clés pour introduire votre pitch ou votre Business Plan. N'hésitez pas à présenter votre étude de marché grâce à des schémas. Plus les résultats sont présentés visuellement plus ils sont facilement compréhensibles. Conclusion Malgré l’euphorie de la création, il est véritablement capital pour le futur entrepreneur de ne pas se précipiter dans son projet et de bien suivre les étapes essentielles que nous venons de vous présenter. Clairement, l’étude de marché est l’une des étapes indispensables de tout projet sérieux et un bon moyen de balayer tous les aspects du projet. C’est cette démarche qui contribuera à la réussite du projet, loin des désillusions que beaucoup de nouveaux entrepreneurs peuvent rencontrer. Néanmoins, chez Legal'Easy, nous vous recommandons, pour votre étude de marché, de lancer rapidement un prototype, même basique, et recueillir des feedbacks de clients. La meilleure étude de marché reste le retour de vrais clients, bien plus qu'une étude fondée sur un questionnaire. Leprésent marché a pour objet l'étude et la mise en oeuvre d'une plaine de jeux originale et contemporaine dans la partie "parc" de la Place communale de Libramont. La description plus complète du projet est reprise dans les clauses techniques à la page 55 et suivantes du présent cahier spécial des charges. Il s'agit d'une mission MYSTERLAND - Aire de Jeux couverte - Des Graviers - 7, allée St. Fiacres - 91310 MontlhéryTél. 01 69 80 95 35 - contact V- Infrastructures de marché et autres acteurs de marché Voir plus. V. 1 - Marchés réglementés et systèmes multilatéraux de négociation Voir plus. DOC-2007-07 Déclaration à l'AMF par les entreprises de marché et prestataires gestionnaires d'un système multilatéral de négociation des ordres et transactions sur instruments financiers. DOC-2020-02 Précisions relatives a la notion
Mostaland la grande roue Mostaland parc Le nouveau parc Mostaland installé au nord-est de la ville est la des plus grand d’Algérie. Réunissant de nombreuse attractions, il rivalise avec les plus grands du monde. Plus de photos et d’informations sur Mostaland ici Le parc des Pirates Ce parc offre de nombreuses activités pour enfant jeu, toboggan dans un espace couvert à l’abri du vent et de la pluie. La carte de l’emplacement Parc de Salamandre Durant l’été vous pouvez profiter d’un parc de jeu pour enfant pour enfant dans le port de Salamandre
Parcde jeux couvert Dans le cadre de la création d'un parc de jeux intérieur à Issoire avec structures tubulaires, petits et grands 1 à 12 ans je réalise une étude de marché.Ce questionnaire vise à déterminer vos besoins,vos attentes ainsi que vos opinions.Laetitia Changer l'affichage de la liste de résultat Se géolocaliser Rechercher quand je déplace la carte Relancer la recherche ici 20 résultats sur plus de 80 résultats Caval' kid valenciennesParcs d'attractions, de loisirs Note moyenne 5 sur 5 4 avis 1 r vosges 59300 Valenciennes En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations parc familialparc de loisirs pour enfantbase de loisirsSoirée à thèmeRestaurationAccueil de groupeAtelier à thème Toutes les prestations » Voir tous les avis » Le fleuryParcs d'attractions, de loisirs 5 r bouchain 59111 Wavrechain sous Faulx En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations parc familialparkingLabel Qualité Tourismeparc de jeux pour enfantparc de jeuxgolf miniatureparc d'attraction pour adulte Toutes les prestations » UniverskidsParcs d'attractions, de loisirs 25 r empereur 59750 Feignies Ajouter des informations Parc loisirs et nature de la porte du hainautParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1800 Av fontaine bouillon 59590 Raismes En savoir plus Horaires Lundi de 1000 à 1200 de 1400 à 1700 Mardi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Mercredi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Jeudi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Vendredi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Samedi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Dimanche Fermé Prestations tyroliennebase de loisirsOffice de tourismeParcSanitairesAire de pique-niqueAire de détente Toutes les prestations » Laser game exterieur neuf berquinParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 73 r ferdinand capelle 59940 Neuf Berquin En savoir plus Horaires Lundi de 1000 à 1900 Mardi de 1000 à 1900 Mercredi de 1000 à 1900 Jeudi de 1000 à 1900 Vendredi de 1000 à 1900 Samedi de 1000 à 1900 Dimanche de 1000 à 1900 Prestations parc familialsalle de jeu laserparc de jeuxenterrement de vie de garçonparc de jeux pour enfantteam buildingaccès handicapé Toutes les prestations » Laser game expansionParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2300 221 quai fleurs 59240 Dunkerque En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1700 à 2300 Mercredi de 1300 à 2300 Jeudi de 1700 à 2300 Vendredi de 1600 à 2400 Samedi de 1000 à 2400 Dimanche de 1000 à 2000 Prestations parcours de santélabyrintheparc accrobrancheparc de jeux pour enfantparc à thèmeattraction pour enfant Toutes les prestations » Caval' kidParcs d'attractions, de loisirs Rocade nord du parc 59230 Saint Amand les Eaux En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations Soirée à thèmeRestaurationLocation de salleAccueil de groupeAtelier à thèmeParc d'attractionParcours accrobranche en intérieur Toutes les prestations » Laser game evolutionParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2200 2095 av paris 59400 Cambrai En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1400 à 2200 Jeudi de 1400 à 2200 Vendredi de 1400 à 2200 Samedi de 1200 à 2400 Dimanche de 1400 à 2000 Laser game evolution villeneuve d'ascqParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2200 Av avenir 59650 Villeneuve d'Ascq En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1400 à 2200 Mercredi de 1400 à 2200 Jeudi de 1400 à 2200 Vendredi de 1400 à 2300 Samedi de 1400 à 2400 Dimanche Fermé Team break lilleParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2300 9 r amiens 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi de 1000 à 2300 Mardi de 1000 à 2300 Mercredi de 1000 à 2300 Jeudi de 1000 à 2300 Vendredi de 1000 à 2300 Samedi de 1000 à 2300 Dimanche de 1000 à 2300 You jump trampoline park lilleParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2000 187 r menin 59520 Marquette lez Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1400 à 2000 Jeudi de 1400 à 2000 Vendredi de 1400 à 2100 Samedi de 1000 à 2100 Dimanche de 1000 à 2000 Prestations parkingpanier de baskettrampolineaire de jeux pour enfantaire de jeux d'intérieuraccès handicapéaire de saut Toutes les prestations » Cita-parcParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 1 av mathias delobel 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1400 à 1900 Jeudi de 1400 à 1900 Vendredi de 1400 à 1900 Samedi de 1400 à 1900 Dimanche de 1400 à 1900 Prison island lilleParcs d'attractions, de loisirs 800 r maurice herzog 59810 Lesquin Ajouter des informations Taho & linaParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 12 r château 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1000 à 1900 Jeudi Fermé Vendredi de 1000 à 1900 Samedi de 1000 à 1900 Dimanche de 1000 à 1900 Prestations parc familialparkingparc de jeuxparc d'attraction pour adulteparc de jeux gonflableparc de jeux pour enfant Toutes les prestations » Le petit loca plageParcs d'attractions, de loisirs 2 digue alliés 59140 Dunkerque En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations location de vélo de route, de kartings à pédalesEbénistekartingparc accessible dès 1 andevis sur demandelocation de vélo de route Toutes les prestations » SporticaParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1800 Bd europe 59820 Gravelines En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 0800 à 1800 Mercredi de 0800 à 1800 Jeudi de 0800 à 1800 Vendredi de 0800 à 1800 Samedi de 0800 à 1800 Dimanche de 0800 à 1300 starship laserParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 11 r hôpital militaire 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1400 à 1900 Mercredi de 1400 à 1900 Jeudi de 1400 à 2400 Vendredi de 1400 à 2400 Samedi de 1400 à 2400 Dimanche de 1400 à 1800 John doeParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2400 8 r jardins 59000 Lille En savoir plus Horaires Lundi de 0900 à 2400 Mardi de 0900 à 2400 Mercredi de 0900 à 2400 Jeudi de 0900 à 2400 Vendredi de 0900 à 2400 Samedi de 0900 à 2400 Dimanche de 0900 à 2400 JumpxlParcs d'attractions, de loisirs R bourreliers 59320 Hallennes lez Haubourdin Ajouter des informations Fricher olivier raymondParcs d'attractions, de loisirs R wallers 59590 Raismes En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1000 à 1700 Mercredi de 1000 à 1700 Jeudi de 1000 à 1700 Vendredi de 1000 à 1700 Samedi de 1400 à 1800 Dimanche de 1400 à 1800 Recherches associées stand de tir à Vieux Condé club de bridge à Douchy les Mines club vélo à Anzin théâtre en Nord tai chi chuan en Nord spéléologie en Nord salle de spectacle en Nord qi gong en Nord piscine olympique en Nord parcours aventure en Nord parachutisme en Nord montgolfière en Nord magasins de randonnée en Nord magasin de ski en Nord magasin de golf en Nord karaoké en Nord gymnastique en Nord éveil musical en Nord cours peinture en Nord cours de qi gong en Nord cours de krav maga en Nord cours danse en Nord cours de danse classique en Nord cours d'œnologie en Nord clubs de jazz en Nord club fitness en Nord club de gym en Nord club de badminton en Nord centre aéré en Nord bibliothèque ouverte le dimanche en Nord

Etudede cas les jeux intérieurs 1882 mots | 8 pages Une nouvelle société souhaite ouvrir un parc de loisirs couvert destiné au 0-­‐12 ans. Via 3 espaces (0/3 ans, 4-­‐7 ans, 8-­‐12 ans) l’objectif est de proposer 1h ou plus de détente aux enfants et aux parents.

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